|
 |
||||||||||||
 |
|||||||||||||
|
Планы, которые сбываются |
| КОНСАЛТИНГОВЫЙ ПРОЕКТ | |
|
Заказчик "Кораблик" – сеть магазинов специализирующихся на продаже товаров для детей. В настоящее время в торговую сеть входят более 30 магазинов, расположенных в Москве и Московской области. Продуктовый ассортимент насчитывает порядка 10 тысяч наименований. Оборот компании ежегодно увеличивается на 30% в течение трех последних лет. Задача В связи с расширением бизнеса, компании потребовалось внедрение корпоративной ERP системы. Для минимизации рисков, связанных с ее внедрением, а также описания бизнес процессов подлежащих автоматизации, компании «Кораблик» были необходимы консультационные услуги по составлению корпоративной информационной модели. После ряда встреч с подрядчиками заказчик выбрал ERP-систему Microsoft Dynamics Ax. Для начала работ над проектом компании необходимо было разработать концепцию комплексной автоматизации компании. Специалисты торговой сети обратились в компанию Andersen за реализацией консалтингового проекта. Решение Andersen Специалисты компании Andersen провели ряд встреч с представителями заказчика. На эти встречи были приглашены как топ-менеджеры компании, так и менеджеры среднего звена и специалисты. В ходе встреч особое внимание уделялось процессам поставки, распределения и учета продаж товара. Именно эти процессы подлежали непосредственной автоматизации и должны были содержать минимальное количество скрытых рисков. Полученная информация позволила составить четкое представление о существующих бизнес-процессах компании и определить пожелания сотрудников торговой сети к их автоматизации. На следующем этапе были построены карты бизнес-процессов в нотации IDEF0, которые впоследствии были переданы сотрудникам компании-партнера для внедрения ERP-системы Microsoft Dynamics Ax. Результаты проекта Реализация проекта происходила на фоне организационных изменений в компании «Кораблик», но несмотря на это концепция автоматизации компании, подготовленная специалистами Andersen, позволила команде внедрения партнера оперативно произвести установку и настройку программного обеспечения в соответствии со всеми пожеланиям заказчика. Ресурсы В реализации проекта участвовала команда из 3 специалистов. Длительность проекта – 6 месяцев. |
 |
|
129626, г. Москва, Рублевское ш, дом 42 Телефон: +7 (926) 245-80-29 E-mail: info@andersensoft.ru |